Bienvenue dans le laboratoire des transformations humaines

Une transformation durable ne s’apprend pas. Elle se vit.

Parce qu’on n’apprend pas à faire du vélo en regardant des vidéos, nous concevons des expériences immersives et opérationnelles pour dirigeants, managers et collaborateurs : testez des façons simples et concrètes de mieux fonctionner ensemble, décider et conduire le changement. Puis repartez avec vos propres leviers d’action.

Pédagogie par le jeuPetits groupesChez vous, à Toulouse et en Occitanie
Idées. Tests. Progrès !
[ Photo terrain : Stan & Stef en pleine animation d’atelier ]
Atelier « Faire équipe »
Fiche d’observation n°01

Ce que l’expérimentation révèle en 20 minutes

  • qui décide vraiment
  • où l’information se perd
  • les automatismes de l’équipe
Stan, la mascotte bleue, lunettes de labo sur le nez, brandit une fioleStef, la mascotte jaune, prend des notes
Le changement en action !
Carnet de laboratoire #1

Vos équipes savent déjà. Pourtant, rien ne change vraiment.

Ce que l’on observe

  • ✓Elles ont suivi les formations.
  • ✓Elles connaissent les bonnes pratiques.
  • ✓Elles ont envie d’avancer.
Stan observe à la loupe
C’est souvent le cas !

Et pourtant…

?Les pratiques historiques continuent par habitude, plus que par efficacité.
?Les tensions s’installent sans être dites.
?Les projets de transformation s’essoufflent au fil du temps.
?Les réunions produisent plus de discussions que d’actions.
?L’autonomie peine à se développer.
Des défis bien réels…

Et si le problème n’était pas le changement… mais la façon de le provoquer ?

Carnet de laboratoire #2

La théorie éclaire. L’expérimentation transforme.

Nos ateliers s’appuient sur l’expérimentation. En quelques minutes, elle révèle ce que le quotidien met des mois à faire émerger.

Dans un labo, une erreur n’est jamais un échec : c’est une observation.

y = α + βx + ε
L’erreur aussi fait partie de l’équation !

L’objectif n’est pas de réussir du premier coup, mais de découvrir ce qui fonctionne vraiment.

Quand avons-nous réellement appris notre métier ?

Sur les bancs de l’école… ou sur le terrain ?

Quand avons-nous appris à nager ?

En lisant un manuel au bord du bassin… ou en se jetant à l’eau, avec quelqu’un à nos côtés pour nous guider ?

→ Pourquoi en serait-il autrement lorsqu’il s’agit de management, de coopération ou de leadership ?

Notre protocole

La méthode ATOM

Analyser · Tester · Optimiser · Mettre en routine
BoucleA·T·OATOM
  1. A

    Analyser

    Comprendre la situation réelle et identifier le micro-comportement à faire évoluer.

  2. T

    Tester

    Mettre en œuvre une action précise, dans une situation réelle.

  3. O

    Optimiser

    Observer les effets, ajuster, simplifier, corriger. Et recommencer la boucle si besoin.

  4. M

    Mettre en routine

    Faire de ce qui fonctionne une pratique habituelle du quotidien.

Notre finalitéDévelopper la capacité collective à relever les défis d’aujourd’hui et de demain.
Voir nos 3 niveaux d’intervention ↓
Petits tests, grands changements !
Carnet de laboratoire #3

3 niveaux d’intervention

De la prise de conscience aux changements durables.

01Atelier immersif par le jeu

Formation par l’expérience

Vivre pour comprendre.

Une expérience ludique qui révèle en quelques minutes la place de chacun, la circulation de l’information et les automatismes de l’équipe. On les observe ensemble, puis on essaie autrement.

Pour vous si vous voulez provoquer un déclic collectif.
Ce que vous emportezUn regard neuf sur vos situations du quotidien, et 1 à 3 objectifs de progression personnels et concrets.

Présentiel · jusqu’à 14 participants selon les ateliers · de 2 heures à 2 jours
Exemples : « Faire équipe », « Le management en chantier »

Découvrir nos expériences →
02Accompagnement sur mesure

Exploration

Passer de l’expérience à votre réalité.

Nous entrons dans votre environnement pour comprendre ce qui se joue (management, décisions, tensions, autonomie…), puis nous construisons avec vous des expérimentations adaptées.

Pour vous si une problématique précise mérite d’être travaillée là où elle se produit.
Ce que vous emportezDes situations enfin débloquées, une vision claire de votre rôle, et de nouvelles pratiques testées dans votre réalité.

Immersion · coaching · expérimentations · suivi · environ 3 mois

Explorer une problématique →
03Formation de relais internes

Incubation

Faire durer le changement de l’intérieur.

Nous accompagnons une personne ou un petit groupe pour qu’ils deviennent les gardiens de la dynamique : transmettre, faire expérimenter, ancrer.

Pour vous si vous voulez que les nouvelles pratiques vivent sans dépendre d’un intervenant extérieur.
Ce que vous emportezDes relais internes formés et confiants, et des pratiques qui tiennent dans la durée, même sans nous.

Accompagnement dans la durée · Experiment en soutien · environ 3 mois

Découvrir l’incubation →

Vous ne savez pas par où commencer ?

C’est justement l’objet de notre échange découverte.

Formations finançables via votre OPCO · dispensées via [coopérative partenaire], organisme certifié Qualiopi
Réserver 45 min
Carnet de laboratoire #4

Ce que nos expérimentations révèlent

La formation était cohérente, équilibrée et permet une véritable remise en question pour le travail en équipe.
Mathis · participant
C’est un super atelier, très utile pour l’amélioration des dynamiques en entreprise.
Mélissa · participante
Expérience différente, le montage de la tente est ludique et vraiment innovant. À tenter en séminaire d’entreprise.
Auriane · participante
Le fait que ça ancre dans le corps, je n’ai pas besoin de prendre de notes, tout est enregistré dans la mémoire !
Lou · participante
La formation m’a permis de mieux comprendre comment me comporter efficacement dans une équipe.
Bailo · participant
Votre témoignage ici ?
Et tant d’autres à venir…
[ photo atelier ]
29 juin 2026
[ photo atelier ]
Faire équipe
[ photo atelier ]
9 sept. 2026

Des retours qui nous inspirent !

Deux parcours, une conviction !
Carnet de laboratoire #5

Derrière le labo : les explorateurs

Experiment est né de la rencontre de deux parcours différents, et d’une conviction commune.

[ portrait de Stan ]

Stan

Sa mascotte : calme, observateur, patient.

Stan conçoit les expériences et les protocoles de jeu.

[ portrait de Stef ]

Stef

Sa mascotte : curieux, trépignant, un peu téméraire.

Stef crée le climat de confiance qui transforme les prises de conscience en actions.

Une conviction commune : chacun a ses bonnes réponses, encore faut-il un espace pour les trouver.
Faire connaissance →

Carnet de laboratoire #6

Toute expérimentation commence par une observation. Et si la prochaine concernait votre organisation ?

45 minutes pour poser votre contexte, prendre du recul et repartir avec de premières pistes, que l’on travaille ensemble ou non.

  • ✓Offert et sans engagement
  • ✓En visio ou par téléphone
  • ✓Avec Stan ou Stef, directement
Prêts pour l’aventure ?
Échange découverte · 45 min

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