← Toutes nos offresCarnet de laboratoire — 01 · Atelier immersif par le jeu

Formation par l’expérienceVivre pour comprendre.

Une formation où l’on ne vous explique pas comment travailler en équipe : vous le vivez. En quelques minutes de jeu, votre groupe fait apparaître ce que le quotidien met des mois à révéler. Puis on l’observe ensemble, sans jugement, et on essaie autrement.

Ici, on ne subit pas une formation. On l’expérimente !

Pour vous si…

Vos équipes ont déjà suivi des formations « classiques », sans grand changement sur le terrain.
Vous voulez provoquer un déclic collectif, rapidement et sans détour par la théorie.
Vous cherchez un temps fort pour un séminaire, une rentrée, une équipe qui se forme ou un groupe de managers.
Vous animez un réseau ou une école et voulez proposer une intervention qui marque, sans risque.
Protocole ATOM

Comment se déroule un atelier

Chaque atelier suit la boucle ATOM, en version courte.

  1. Étape 1
    T

    Vivre

    Une mise en situation ludique, sans mode d’emploi. Par exemple : monter une tente les yeux bandés, en équipe.

  2. Étape 2
    A

    Observer

    On s’arrête et on regarde ce qui s’est passé : qui a décidé, où l’information s’est perdue, comment chacun s’est senti.

  3. Étape 3
    O

    Essayer autrement

    Une deuxième expérience, un peu plus complexe, pour tester ce que le groupe a décidé de changer.

  4. Étape 4
    M

    Repartir avec ses leviers

    On fait le lien avec le quotidien, puis chacun choisit 1 à 3 objectifs de progression personnels.

Exemples d’expériences

Ce que l’on vit en atelier

Fiche d’observation n°01

« Faire équipe »

Deux montages de tente igloo, les yeux bandés, par équipes de 3 à 5. Entre les deux, une « rivière du doute » : chacun se déplace le long d’un mur selon qu’il s’est senti appartenir à une équipe, et fonctionner efficacement, au début, au milieu et à la fin.

Ce que ça révèle

  • la place de chacun
  • la circulation de l’information
  • le partage du leadership

Durée : 2 h à 2 h 30

Fiche d’observation n°02

« Le management en chantier »

Une équipe construit un banc pour deux personnes en 30 minutes, avec un chef de projet qui change en cours de route et des imprévus à gérer. Le débrief pose ensuite une question simple : qu’est-ce que manager, concrètement ?

Ce que ça révèle

  • la posture du chef de projet
  • la gestion des imprévus
  • ce que chacun attend d’un manager

Durée : Environ une demi-journée

Ce que vous emportez

  • ✓Un regard neuf sur vos situations du quotidien.
  • ✓1 à 3 objectifs de progression personnels, concrets et liés à vos enjeux.
  • ✓Une fiche-mémo pour chaque participant.
  • ✓Un langage commun dans l’équipe pour parler de ce qui a été vécu.
« Le fait que ça ancre dans le corps, je n’ai pas besoin de prendre de notes, tout est enregistré dans la mémoire ! »Lou, participante, septembre 2026
Fiche technique

En pratique

Format
Présentiel, chez vous ou dans un lieu adapté
Participants
Jusqu’à 14 participants selon les ateliers
Durée
De 2 heures à 2 jours selon le thème
Animation
Stan et Stef, à deux
Financement
Finançable via votre OPCO
Tarif
Sur devis

Formations finançables via votre OPCO · dispensées via [coopérative partenaire], organisme certifié Qualiopi

Questions fréquentes

Faut-il aimer jouer ?

Non. Le jeu n’est qu’un prétexte pour faire apparaître des comportements réels. Personne n’est mis en difficulté devant les autres.

Est-ce sérieux ?

Oui. Chaque atelier a des objectifs pédagogiques précis, un déroulé minuté et une analyse structurée. Le jeu sert l’apprentissage, pas l’inverse.

Et après l’atelier ?

Un suivi est possible. Si une problématique précise apparaît, l’Exploration permet de la travailler dans votre réalité.

Carnet de laboratoire — Première observation

Et si votre équipe faisait sa première expérience ?

45 minutes pour en parler, offert et sans engagement.

Échange découverte · 45 min

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