ExplorationPasser de l’expérience à votre réalité.
Certaines situations ne se règlent pas en salle de formation. Elles se jouent dans vos réunions, vos décisions, vos relations de travail. Avec l’Exploration, nous venons là où elles se produisent, nous comprenons ce qui se passe vraiment, puis nous testons avec vous des solutions adaptées.
Pour vous si…
Notre démarche : la boucle ATOM, dans votre réalité
- Étape 1A
Le laboratoire de diagnostic
Immersion dans votre environnement, observation des situations réelles, entretiens. Nous posons ensemble une hypothèse de transformation et des indicateurs pour mesurer les progrès.
- Étape 2T
L’expérimentation guidée
Des micro-changements testés dans le quotidien, du coaching individuel ou collectif, et si besoin des séquences immersives.
- Étape 3O
Les points d’étape
Ce qui fonctionne est renforcé, ce qui résiste est analysé, ce qui bloque devient matière de travail.
- Étape 4M
L’ancrage
Les nouvelles pratiques entrent dans le fonctionnement habituel de l’équipe, et on vérifie qu’elles tiennent.
Les sujets que l’on explore le plus souvent
Communication
Non-dits qui s’accumulent, feedback difficile à donner, message mal reçu.
Réunions et temps collectifs
Réunions sans décision, parole monopolisée, participants passifs.
Management et posture
Difficulté à déléguer, à trancher, à passer d’expert à manager.
Coopération et engagement
Autonomie qui peine à se développer, sentiment d’appartenance fragile.
Prise de recul
Automatismes difficiles à voir, mêmes schémas qui se répètent.
Exemple illustratif, pas un cas client.
Dans une PME, les managers disent manquer d’initiative dans leurs équipes. Les collaborateurs, eux, estiment manquer d’autonomie. Plutôt qu’une formation sur la responsabilisation, l’Exploration commence par observer qui décide, qui attend des consignes, qui ose proposer. Chaque manager choisit ensuite une pratique à tester, par exemple demander trois propositions avant de donner sa solution. Pendant deux semaines, on suit ce qui se passe, on ajuste, puis on garde ce qui marche.
Ce que vous emportez
- ✓Des situations enfin débloquées.
- ✓Une vision claire de votre rôle et de vos marges de manœuvre.
- ✓De nouvelles pratiques testées dans votre réalité, pas seulement en théorie.
- ✓Des indicateurs simples pour suivre les progrès.
En pratique
- Pour qui
- Une équipe, un service ou un groupe de managers
- Format
- Immersion sur site, coaching individuel ou collectif, expérimentations, suivi
- Durée
- Environ 3 mois en moyenne
- Accompagnement
- Stan et Stef, à deux
- Tarif
- Sur devis, après l’échange découverte
Formations finançables via votre OPCO · dispensées via [coopérative partenaire], organisme certifié Qualiopi
Questions fréquentes
Est-ce du conseil ou du coaching ?
Un peu des deux. Nous n’arrivons pas avec une solution toute faite : nous observons, nous proposons des expérimentations, et c’est votre équipe qui les teste et garde ce qui fonctionne.
Faut-il avoir suivi une formation avant ?
Non. L’Exploration peut être un point de départ. Un atelier peut aussi s’y intégrer pour lancer la démarche.
Une situation vous résiste ?
Racontez-la-nous : 45 minutes pour poser le contexte et repartir avec de premières pistes, que l’on travaille ensemble ou non.
Choisissez votre créneau
Le calendrier s’ouvre ici, sans quitter le site.
En l’affichant, vous acceptez les cookies de Calendly, notre outil de prise de rendez-vous.